提到鞋业ERP，业界对鞋业ERP的印象是“鞋业ERP要找死，不上鞋业ERP等死”的理解。随着信息技术的发展和市场竞争的加剧，都选择鞋业ERP的实施，在企业在过去没有困难。目前，传统的鞋业ERP服务的产品，或从服务有更多的倾向于成熟，对于用户来说，鞋业ERP的实施是没有问题的，但是作为企业CIO往往重视项目的细节。

与过去相比，在现阶段，鞋业ERP的成功率是高于很多次在过去，虽然在这个阶段的企业鞋业ERP失败，但在进一步增加企业成功应用鞋业ERP的数量。据调查数据显示，目前流行的鞋业ERP企业已达到52.4%，和数据进一步增加，可见，国内企业的鞋业ERP的普及逐渐成熟。

对于大多数的已经实施鞋业ERP的企业CIO，鞋业ERP项目的实施涉及到很多方面，“一个鞋业ERP项目实施完成后，觉得自己像一个样”，国内著名的CIO在企业实施鞋业ERP的经验。作为首席信息官，无论是早期实施的鞋业ERP，或不实施鞋业ERP，他们需要做好充分的准备。当企业在鞋业ERP项目选择过程，选择是重要的CIO的产品。为商界领袖，商界领袖很可能会把整个企业战略模式控制，涉及到具体的产品，信息产品和鞋业ERP产品不是很熟悉，这就要求CIO必须具备一定的鞋业ERP产品的知识。

一个多才多艺的CIO不仅可以利用这些信息来帮助企业提高企业的竞争力，在播放信息产品支持知道同样的时间。从众多的CIO的采访中笔者了解到的信息，产品或鞋业ERP产品选择往往从以下确定适用的基本方面。

1，操作是否具有简单实用的特点

对于企业来说，因素为企业的企业人员的一部分，影响企业的因素，对计算机的依赖程度不是很高，作为传统行业，如制造业，员工的计算机水平有限，制约了信息化的发展。但企业的鞋业ERP，大部分大中型企业为满足应用，许多大中型企业的产品必须涉及的过程。因此，通过鞋业ERP产品功能提供鞋业ERP服务部分过于复杂，难以操作，但也不是很实用。对于员工来说，使用方便，操作简单，是有效的，特别是计算机水平一般的工作人员，如果他们对产品本身产生抵触情绪，所以，这将导致鞋业ERP项目失败。判断好的和坏的鞋业ERP产品，一个重要的因素就是看它是否是可行的，如果业务部门或员工已经使用该产品，那么，三个月后，随着操作习惯的改变，对鞋业ERP的推广将起到积极的促进作用。

2，对鞋业ERP软件的速度更快

产品本身而言，鞋业ERP产品更快。我们刚才所提到的那样，对鞋业ERP的应用越来越多，大中型企业，因此，无论是企业的基本数据，或现有的数据需要整理，初入门。这就要求鞋业ERP软件的速度，这是鞋业ERP系统上线预赛的基础工作。的鞋业ERP系，由于信息和数据量的增加，数据量越来越庞大，鞋业ERP软件系统能够满足垂直数据信息的利润增长的应用，已成为CIO 鞋业ERP产品的一个关键问题的选择。当数据量增长到一定阶段，鞋业ERP系统的速度仍像过去一样平常的快？有没有更合理的或补救措施成为CIO考虑的另一点。对于传统企业鞋业ERP软件的速度不是很明显，但快速增长的制造业，金融数据量，鞋业ERP软件将被测试的速度直接影响。因此，在选择鞋业ERP产品信息，可以通过专业机构检测鞋业ERP服务提供商提供的测试。